Beratung für Führungskräfte
Wer führen will, dem muss auch jemand folgen!
Aktuelle Daten
Führungskräfte können einen beträchtlichen Anteil haben an den Fehlzeiten ihrer Mitarbeiter. Laut AOK Fehlzeitenreport 2020 sind Beschäftigte, die sich von ihrer Führungskraft gerecht behandelt fühlen, weniger oft arbeitsunfähig geschrieben. Mitarbeiter, den Vorgesetzten die Fairness ihrer Vorgesetzten positiv bewerten, sind durchschnittlich 12,7 Tage krankgeschrieben. Berufstätigen, die ihren Chef als eher ungerecht empfinden, weisen im Durchschnitt 15,0 Fehltage auf.
Was tun?
Eine "Ausbildung für Führungskräfte" gibt es nicht, daher können sich oft Situationen ergeben, in denen auch erfahrene Führungskräfte unschlüssig sind.
"Wie bringe ich die Veränderung im Unternehmen meinen Mitarbeitern bei?"
"Wie gehe ich als "frisch Beförderter" mit den Kollegen um?"
"Wie spreche ich einen Mitarbeiter an, der meiner Ansicht nach ein Problem hat, das sich auf seine Arbeit auswirkt?"
Unterstützung und Rat bei solchen oder ähnlichen Fragestellungen zu suchen, ist kein Zeichen von Schwäche. Wir bieten versierte Gesprächspartner, die bei der richtigen Entscheidung helfen.
Wir bearbeiten mit Ihnen auch generelle Führungsthemen, wie z.B. Herstellen und Aufrechterhalten einer respektvollen Beziehung zu Mitarbeitern und Kollegen. Die Etablierung von horizontalem und vertikalem Respekt
auf eine authentische Weise, die Ihrer Person entspricht, die glaubwürdig ist und Akzeptanz findet.
Wir versuchen tiefer zu gehen, als Kommunikationstools an die Hand zu geben, die bei Bedarf "abgespult" werden.
Wir versuchen mit Ihnen zusammen ein Konzept "gesunder Führung" zu erarbeiten.